【AI時代のキャリア戦略 今こそ“学び直し”が武器になる時代】
年内も残り2ヶ月。
今年のはじめに発表された World Economic Forum “The Future of Jobs Report 2025” を読み返しながら、改めて「学び直し」の意味について考えて見ました。
今年のはじめに発表された World Economic Forum “The Future of Jobs Report 2025” を読み返しながら、改めて「学び直し」の意味について考えて見ました。
このレポートによると、2030年までに1億7,000万の新しい仕事が生まれ、9,200万の仕事が消えると予測されています。
つまり、雇用全体は増えても、求められるスキルの約4割が入れ替わるということです。
つまり、雇用全体は増えても、求められるスキルの約4割が入れ替わるということです。
AIやデータ分析、サイバーセキュリティ、グリーン経済といった領域が急速に拡大する一方で、AIやビッグデータが一部の業務を置き換える中で、新しい職種や役割も次々と生まれています。
こうした変化の中で求められているのは、単に技術を理解する力ではなく、新しいテクノロジーをどう活かし、人や組織に価値を生み出せるかという人間らしい感性と判断力です。
リーダーシップ、柔軟性、分析的思考といったスキルは、むしろAI時代にこそ重要性を増しています。
リーダーシップ、柔軟性、分析的思考といったスキルは、むしろAI時代にこそ重要性を増しています。
最近では、AccentureがAI導入を背景に、8億ドル規模の再教育・再配置を進めると発表しました。
これは、AIを導入するからこそ、人がAIを使いこなすための知識（ハードスキル）と、それを現場で活かす力（ソフトスキル）の両方が求められていることを示しています。
これは、AIを導入するからこそ、人がAIを使いこなすための知識（ハードスキル）と、それを現場で活かす力（ソフトスキル）の両方が求められていることを示しています。
早いもので、ドイツでMBAを学び始めて1年が経ちました。入学当から感じていたことは、こちらでは「学び続けること」が割と当たり前とされていることです。
資格や複数の学位を持つ人も珍しくなく、企業も社員の成長を積極的に支援しています。
クラスメイトの中には、企業から学費支援を受けたり、柔軟な休暇制度を利用して授業のある期間は学業に専念できるようチームとも連携しています。
ご存じの方も多いと思いますが、そもそも有給休暇が日本の倍以上付与されている点にも驚きました。
そして、講義後に「この内容を会社やチームにどう活かせるか？」と語り合う姿を見るたび、学びがキャリアの延長線上にあることを実感します。
クラスメイトの中には、企業から学費支援を受けたり、柔軟な休暇制度を利用して授業のある期間は学業に専念できるようチームとも連携しています。
ご存じの方も多いと思いますが、そもそも有給休暇が日本の倍以上付与されている点にも驚きました。
そして、講義後に「この内容を会社やチームにどう活かせるか？」と語り合う姿を見るたび、学びがキャリアの延長線上にあることを実感します。
また、同僚のSaayaの話では、アメリカでも学びを支える仕組みが非常に整っているとのこと。
たとえば、軍人向けの GI Bill や Yellow Ribbon Program により、現役・退役軍人が働きながら大学や大学院で学ぶ際に学費が全額または一部免除されます。
実際に、彼女の知り合いで軍出身の方も、この制度を活用して大学院で学び続けているそうです。
たとえば、軍人向けの GI Bill や Yellow Ribbon Program により、現役・退役軍人が働きながら大学や大学院で学ぶ際に学費が全額または一部免除されます。
実際に、彼女の知り合いで軍出身の方も、この制度を活用して大学院で学び続けているそうです。
さらに、Starbucks、Amazon（Career Choice）、Walmart、Target などの企業は、社員の学費を全額または大部分カバーする制度を導入しています。
Microsoft もグローバルなスキル育成プログラムを展開しており、社会全体で“学び続ける人”を支えています。
こうした仕組みが、学びを「特別なこと」ではなく、社会が支える日常の一部として根付かせているのだと思います。
Microsoft もグローバルなスキル育成プログラムを展開しており、社会全体で“学び続ける人”を支えています。
こうした仕組みが、学びを「特別なこと」ではなく、社会が支える日常の一部として根付かせているのだと思います。
一方で日本では、社会人が大学院で学び直す際の企業支援は、まだ限定的な印象です。
私自身MBAを考えた際、残念ながらその企業では在職しながら学ぶ環境は整っておらず、離職し、金銭的負担も自ら背負う必要がありました。
「学びたい」と思っても、個人の努力と覚悟に依存する構造が根強く、リスキリングが”努力目標”や“自己負担”になりがちな点は、日本社会にとって大きな課題だと感じています。
以前の投稿でも触れましたが、Cogsに入社して以来、報酬だけでなく「新しい挑戦」や「成長の機会」に魅力を感じて転職される方が確実に増えています。
これも間違いなく“新しい学び”の一つです。
これも間違いなく“新しい学び”の一つです。
日本でも、転職に対するネガティブな印象が和らぎ、「より自分を成長させてくれる環境を見つける」ことが前向きに捉えられるようになってきました。
この変化はとても歓迎すべき流れだと思います。
この変化はとても歓迎すべき流れだと思います。
AI時代だからこそ、学び続けることが最も強い武器になる。
もしキャリアの方向性や新しい環境での学びに関心があれば、ぜひ気軽に我々Cogsチームまでご連絡ください。
もしキャリアの方向性や新しい環境での学びに関心があれば、ぜひ気軽に我々Cogsチームまでご連絡ください。
【参考リンク / Sources】
World Economic Forum – The Future of Jobs Report 2025
https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025
https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025
Microsoft – Skills for Jobs (Global Skills Initiative)
https://www.microsoft.com/en-ie/skills-for-jobs/
https://www.microsoft.com/en-ie/skills-for-jobs/
Amazon Career Choice (Education Benefit)
https://www.aboutamazon.com/news/workplace/amazon-career-choice-education-benefit
https://www.aboutamazon.com/news/workplace/amazon-career-choice-education-benefit
GI Bill (U.S. Department of Veterans Affairs)
https://www.va.gov/education/about-gi-bill-benefits/
https://www.va.gov/education/about-gi-bill-benefits/
Yellow Ribbon Program (U.S. Department of Veterans Affairs)
https://www.va.gov/education/yellow-ribbon-participating-schools/
https://www.va.gov/education/yellow-ribbon-participating-schools/
Starbucks College Achievement Plan
https://stories.starbucks.com/stories/2021/starbucks-expands-college-achievement-plan/
https://stories.starbucks.com/stories/2021/starbucks-expands-college-achievement-plan/
SoftBank 教育支援・人材育成制度
Cogsは、クリエイティブマインドセットを身につけた人材と、グローバルなキャリア成長の機会をつなげるエグゼクティブ・サーチと人材紹介を専門とするエージェンシーです。
#クリエイティブに生きよう #LiveCreative