1. あなたの仕事が組織の目標と一致していない

あなたの上司は、会社の目標に直接影響する貢献を評価する傾向があります。自分の仕事が評価されないと感じる時、その原因の多くが自分の貢献が会社の大きな目標と一致していないことにあります。タスクをしっかりとこなしていても、それが上司が重要視するチームや会社の成功に直接関係しない場合、その努力は見過ごされるかもしれません。

解決策:

組織の優先事項を明確に理解し、あなたの取り組みがその目標と関連していることを確認しましょう。そのために、上司に四半期ごとの目標や会社の重点領域について尋ねると良いでしょう。こうしてあなたがチームに貢献していることを戦略的に示すことで、上司からの評価を得やすくなります。

2. 成果を効果的に伝えていない

多くの社員は、自分の努力が自然と評価されるだろうと考えがちですが、忙しい職場環境では個々の貢献が見過ごされることもあります。もし、あなたが成果を積極的に伝えていない場合、上司はその努力や成功に気づいていないかもしれません。

解決策:

1 on 1のミーティングやチームアップデートの場で、あなたの成果を強調する習慣をつけましょう。チームの目標達成のための進捗として成果を共有することで、上司があなたの価値をよりよく理解できるようになります。定期的なコミュニケーションが誤解を防ぎ、あなたの仕事が認識されるのを助けます。

3. 存在感が不足している

単に良い仕事をするだけでなく、評価されるためにはチームや会社全体での存在感も重要です。もし、あなたが裏方に徹しているなら、その貢献が目に留まりにくいかもしれません。上司は、問題解決のための議論やブレストセッションで積極的に発言し、関与しているメンバーを評価することがよくあります。

解決策:

プロジェクトに積極的に参加したり、ミーティングで発言したり、イニシアチブを示すことで、あなたの存在感を高めましょう。これにより、貢献意欲を示すだけでなく、リーダーシップに優れた人間との印象も残すことができます。

4. 信頼関係が築けていない

評価は信頼と密接に関係しています。もし上司があなたの能力や判断を十分に信頼していない場合、あなたの貢献が適切に評価されないことがあります。信頼を築くには時間がかかるため、質の高い仕事を継続的に提供し、信頼性を示し、責任を持つ姿勢が求められます。

解決策:

責任感を持ち、約束を守り、問題を見つけたら早めに解決策を提示することで上司との関係を強化しましょう。信頼関係を築くことで、徐々にあなたが価値あるチームメンバーとして認識されるようになります。

5. 期待値の不一致

時には、あなたの仕事に対する自己評価と上司の期待値が単純に一致していない場合もあります。あなたはすべてを正しく行っていると思っているかもしれませんが、上司の優先事項や基準が異なるため、評価されないことがあります。

解決策:

上司から定期的にフィードバックを求めましょう。改善が必要な点や、どのように期待に応えられるかを直接尋ねてみてください。フィードバックに対してオープンである姿勢を示すことは、成長への意欲を示し、上司からの評価を向上させる助けになります。